창업 소스- 마케팅 전략!

 

 

 

 

 

 

 

 

창업 후 가장 고민되는 부분 중 하나가 바로

'마케팅' 이죠?

 

 

마케팅이 고민인 예비창업자들을 위해

간략한 마케팅 전략 프로세스를 소개합니다

 

 

 

1. 마케팅 상황 분석   - 마케터는 우선 마케팅활동의 초점이 되는 잠재고객들이 '원하는 바'나 구매행동 특성의 현황 및   추세를 분석해야하며 둘째로 자신의 마케팅활동과 관련된 외부적 환경요인들의 현황과 변화추세를   분석해야합니다. 셋째, 전체시장과 주요 세분시장별로 규모와 변화추세를 분석하고 넷째, 제품별   매출액이나 시장점유율의 변화추세 역시 분석해야 합니다.      2. SWOT 분석   - 마케터는 상황분석에서 포착된 중요한 사람들로부터 새로운 마케팅 기회와 위협이 되는 시사점을   도출해내고 그러한 사람들을 다시 조직의 강점과 약점에 비추어편가를 한다.      3. 목표의 설정   - 일단 마케터가 어떠한 기회를 활용하기로 결정하였다면 그러한 기회를 통하여 달성하려는 목표를    설정해야 하는데, 그러한 목표를 달성하는데 수반되는 문제점(계량적표현, 시간성, 현실성, 일관성이    있어야함.)들도 함께 고려해야 한다.      4. 마케팅전략의 수립   - 목표를 달성하기 위한 행동방안을 의미하는데 마케팅전략의 구성요소는 다음과 같다.    (1) 시장세분화    (2) 표적시장 선정    (3) 목표포지션의 선정    (4) 마케팅믹스의 구성      5. 실행계획의 수립   - 실행 계획이란 마케팅전략이 제안한 '무엇'을 실천에 옮기기 위하여 그것을 다양한 하위과업으로 분할하고    그러한 구체적인 하위과업을 누가, 언제, 어디서, 어떻게 수립할 것인가를 명확하게 규정하는 것이다.      6. 예산편성   - 마케터는 마케팅전략 대안에 대하여 소요되는 비용과 예상되는 수익을 대비하여 예산을 편성해야한다.      7. 통제방법과 피드백 매커니즘의 설계   - 통제를 위한 가장 보편적인 방법은 목표와 예산을 월이나 분기의 기간별로 나타내고 구체적인 통제의 방법을   제시하여 문제점을 적시에 발견해내고 적절한 수정조치를 취할 수 있도록 하는 것이다.